“Analista de Sistemas”

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Selecciona la opción que más te represente. No hay opciones incorrectas.


liderazgo en un equipo
trabajo en equipo


adaptabilidad y flexibilidad
comunicación efectiva


mantener la calma y ser tolerante a la presión
tomar la iniciativa y actuar rápidamente


orientación al cliente
capacidad de aprendizaje continuo


colaborando en equipo
liderando proyectos


adaptable y flexible
alguien que toma la iniciativa para guiar a otros


comunicarte de manera efectiva para resolver la situación
mantener un enfoque tolerante a la presión


comunicación efectiva
liderazgo


un miembro del equipo que apoya la orientación al cliente
alguien que se enfoca en la capacidad de aprendizaje continuo


alguien que se adapta a las circunstancias
una persona que toma la iniciativa


tolerancia a la presión
capacidad de planificación y organización


liderazgo
trabajo en equipo


mantener la comunicación efectiva con tu equipo
adaptarte rápidamente


en la capacidad de aprendizaje continuo
en la gestión de relaciones de negocios


orientado al cliente
alguien que fomenta el trabajo en equipo


adecuada comunicación efectiva
tolerancia a la presión


colaborar estrechamente con otros
ser alguien que lidera el proceso


la adaptabilidad y flexibilidad
la iniciativa y autonomía


liderando la presentación
colaborando con el equipo para crearla


la negociación y manejo de relaciones de negocios
la capacidad de aprendizaje continuo

En escala del 1 al 5 donde 1 = Muy bajo y 5 = Muy alto, califica tu nivel de conocimiento


1 – Muy bajo
2 – Bajo
3 – Medio
4 – Alto
5 – Muy alto


1 – Muy bajo
2 – Bajo
3 – Medio
4 – Alto
5 – Muy alto


1 – Muy bajo
2 – Bajo
3 – Medio
4 – Alto
5 – Muy alto


1 – Muy bajo
2 – Bajo
3 – Medio
4 – Alto
5 – Muy alto


1 – Muy bajo
2 – Bajo
3 – Medio
4 – Alto
5 – Muy alto


1 – Muy bajo
2 – Bajo
3 – Medio
4 – Alto
5 – Muy alto


1 – Muy bajo
2 – Bajo
3 – Medio
4 – Alto
5 – Muy alto

Selecciona la opción que más te represente. No hay opciones incorrectas.


Opción A: Hablaría directamente con el miembro del equipo para entender las razones del retraso y ofrecerle apoyo, asegurándome de que tenga los recursos necesarios para completar su trabajo a tiempo y reforzando la importancia de su contribución al proyecto.
Opción B: Revisaría el progreso del proyecto y me encargaría de redistribuir las tareas entre otros miembros del equipo para asegurar que se cumplan los plazos, aunque no hable directamente con el miembro retrasado.


Opción B: Tomaría una decisión rápida basada en mi propia opinión y seguiría adelante, ya que creo que es más eficiente que perder tiempo en discusiones prolongadas.
Opción A: Facilitaría la discusión, alentando a cada miembro a expresar su opinión y buscando un consenso que tome en cuenta las fortalezas de cada propuesta, asegurando que todos se sientan escuchados.


Opción B: Les indicaría que investiguen por su cuenta sobre las metodologías ágiles y que vengan preparados a la primera reunión del proyecto, confiando en que podrán adaptarse.
Opción A: Organizaría una sesión de capacitación donde se expliquen las metodologías ágiles y cómo se aplican en nuestro proyecto, fomentando un ambiente de aprendizaje y colaboración.


Opción A: Contactaría al cliente para discutir sus inquietudes en detalle, asegurándome de entender completamente su perspectiva, y luego trabajaría con mi equipo para implementar mejoras en futuros proyectos, considerando esta retroalimentación como una oportunidad de aprendizaje.
Opción B: Revisaría el proyecto internamente y haría ajustes menores en base a mi interpretación de la retroalimentación, sin involucrar al cliente, ya que considero que esto evitaría más problemas.